BL udbyder i samarbejde med CBS Executive et toplederprogram, målrettet topledere i de danske almene boligorganisationer og -administratorer - her defineret som dem, der betjener organisationsbestyrelsen og dermed det strategiske ledelseslag.

Et kursus til både nyvalgte, men også hele afdelingsbestyrelsen, som bl.a. afklarer afdelingsbestyrelsens roller og ansvar.

Kurset for både nye og mere erfarne bestyrelsesmedlemmer skal give en indføring i opgaver og ansvar i organisationsbestyrelsen.

Få hjælp til at lægge en klar strategi for jeres boligorganisation.

BL's organisationsbestyrelseskonference løb af stablen d. 21.-22. september 2024 med temaet 'Værdiskabende bestyrelsesarbejde'. Læs om programmet og sæt allerede kryds i kalenderen til næste konference.

Kursus til alle, der arbejder med, eller interesserer sig for, mødefacilitering.

Hvad er organisationsbestyrelsens rolle og ansvar? Hvordan er arbejdsdelingen mellem bestyrelse og direktion? Og hvad med samspillet og kompetencefordelingen i forhold til afdelingerne?

Kom med til årets Topledertræf og få ny viden og inspiration med hjem fra det faglige program og de uformelle snakke med dine branchekollegaer. 

God Almen Ledelse er anbefalinger om det gode bestyrelsesarbejde – for organisationsbestyrelsen og for den administrative ledelse.

Afdelingsbestyrelsens udgifter er en mindre post i afdelingernes økonomi, hvor beboerne via afdelingsmødet og budgettet har den fulde indflydelse. Få anbefalinger og redskaber til at administrere den her.

Forbrugervalg kræver stor opmærksomhed fra boligorganisationen – man skal både sikre at få den ønskede indflydelse og sikre, at boligorganisationens stemmer afgives i overensstemmelse med reglerne.

Få inspiration og redskaber til at introduktion af nye bestyrelsesmedlemmer.

Bestyrelsesvederlag er den løn, der kan udbetales til organisationsbestyrelsens medlemmer, for selve det at sidde i bestyrelsen.

Organisationsbestyrelsens forretningsorden indeholder de regler og retningslinjer, som bestyrelsen selv fastsætter for sit eget arbejde.

Boligorganisationen bør søge indflydelse og synlighed i relevante organisationer uden for boligorganisationen. Få anbefalinger til hvordan.

Socialt ansvar og fællesskab for alle er kerneværdier i en almen boligorganisation. Det handler om at sikre billige boliger og fremme en varieret beboersammensætning. Der skal være boliger til alle, unge som gamle med og uden børn og forskellige typer af boliger af forskellige størrelser.

Det er bestyrelsens ansvar at beslutte rammer og retning for organisationens udvikling og arbejde – både på kort og længere sigt.

Organisationsbestyrelsen har ansvar for driften af boligorganisationen og dens afdelinger og skal sikre, at den organiseres og tilrettelægges effektivt, og at der bliver opstillet og implementeret mål for forbedringer af effektiviteten.

Det er organisationsbestyrelsens og den administrative ledelses ansvar at sikre opbakning og støtte til de frivillige og beboerdemokratiets arbejde for tryghed, trivsel og fællesskab i boligområderne.

Her finder du alt, hvad der er værd at vide om opgaver og ansvar som medlem i organisationsbestyrelsen samlet i én guide.

Samarbejde og dialog er fundamentet for at skabe forståelse og få opbakning til (nye) fælles mål – og det gælder både internt i organisationsbestyrelsen, i forhold til den administrative ledelse, beboerdemokratiet, beboere og omverden.

Fungerer samarbejdet godt med bestyrelsen, og fungerer det godt med formandskabet? Er der styr på indholdet i direktørkontrakten, og er den tidssvarende?