Skip to main content Skip to footer

Program til Topledertræf 2026

Her kan du blive klogere på programmet for Topledertræf 2026, der løber af stablen d. 18.-19 august. Programmet opdateres løbende.

Oplægsholdere

Cecilie Beck
Journalist Cecilie Beck leder os igennem programmet.
Bo Lidegaard

Bo Lidegaard er historiker, forfatter, tidligere chefredaktør for Politiken og nu rådgiver omkring aktuelle begivenheder. Han har gennem sit arbejde i centraladministrationen og som historiker beskæftiget sig indgående med udviklingen af det danske velfærdssamfund og dets institutioner. Med blik for de lange linjer sætter han nutidens udfordringer i perspektiv og viser, hvordan samfundets institutioner løbende må genopfinde deres rolle for at forblive relevante. Med afsæt i historien og aktuelle udviklingstendenser giver han et skarpt perspektiv på den brydningstid, som også den almene boligsektor står i

Clara Dawe

Clara Dawe er sekretariatsleder i Akademiet for Social Innovation og medforfatter til bogen ”Kollektiv Handlekraft”. Akademiet for Social Innovation er et fællesskab for samfundsengagerede leder på tværs af sektorer og Danmarks Nationale Kompetencecenter for Social Innovation. Clara arbejder med at styrke ledere og organisationers evne til at skabe positive samfundsforandringer .På Topledertræf vil Clara facilitere et fremtidsværksted, hvor vi træner vores kollektive forestillingsevne. Vi skal på en tidsrejse til et alment boligområde i 2126 og gennem dialog og øvelser reflektere over fremtiden for den almene sektor.  Hvilken rolle vil vi spille? Og hvad kræver det af os som ledere?

Kristian Cedervall Lauta

Kristian Cedervall Lauta er prorektor for uddannelse ved Københavns Universitet og professor i retsvidenskab. Han forsker i katastrofer, klima og risici og i hvad kriser fortæller os om den måde, vi har indrettet vores samfund på.

Hvordan reagerer vi som mennesker, organisationer og samfund, når det uventede rammer? Og hvad kan kriser lære os om fællesskab, ansvar og evnen til at stå stærkt sammen?

På Topledertræf  giver Kristian Cedervall Lauta et perspektiverende blik på beredskab som mere end planer og procedurer. For når kriser rammer, handler det også om tillid, relationer, handlekraft og fællesskabets styrke. Hvad er det, der gør os robuste ikke kun som organisationer, men som samfund?

Sigge Winther Nielsen
Sigge Winther Nielsen er politolog, forfatter og stifter af INVI – Institut for vilde problemer. Han arbejder med, hvordan komplekse velfærdsudfordringer kræver nye former for samarbejde på tværs af sektorer , og hvad det betyder for ledelse, ansvar og styring. Med afsæt i begrebet “vilde problemer” sætter han fokus på, hvornår partnerskaber skaber reel værdi, og hvornår de risikerer at forskyde opgaver og ansvar. Sigge bringer skarpe perspektiver på, hvordan organisationer kan navigere i spændet mellem politiske ambitioner og praktisk implementering og sætter fokus på, hvordan vi, som organisationer og ledere er med til at forme det samfund, vi er en del af og ikke mindst, hvad det kræver af os, hvis vi skal tage den rolle på os mere bevidst?
Charlotte Bach Thomassen

Charlotte Bach Thomassen har siden 2018 stået i spidsen for DGI, som samler tusindvis af lokale foreninger og arbejder for at styrke aktive fællesskaber i hele Danmark. Herudover besidder hun en række andre bestyrelsesposter, f.eks. i Madkulturen, Tv2, Danske Spil og Foreningen Folkemødet og er en markant stemme i arbejdet med demokratiske fællesskaber, foreningsliv og civilsamfundets rolle i samfundet.

Med afsæt i Sigge Winther Nielsens oplæg om vilde problemer åbner vi en samtale om, hvordan vi som ledere og organisationer kan tage en mere aktiv rolle i at forme det samfund, vi er en del af. Her bidrager Charlotte Bach Thomassen med perspektiver fra DGI og civilsamfundet på, hvordan stærke fællesskaber, lokalt engagement og partnerskaber på tværs kan være en del af svaret på komplekse samfundsudfordringer.

Samtalen kredser om, hvad det kræver af ledelse, mandat og organisering, når vi ikke kun skal lykkes i vores egne organisationer, men også tage ansvar i samspil med andre aktører på tværs af sektorer, fællesskaber og interesser.

Jacob Torfing

Jacob Torfing er professor ved Institut for Samfundsvidenskab og Erhverv på Roskilde Universitet og grundlægger af Roskilde School of Governance. Han er cand.scient.pol. og ph.d. og har gennem mange år beskæftiget sig med offentlig styring, samskabelse, demokrati og inddragelse.

På Topledertræf sætter Jacob Torfing fokus på, hvordan god inddragelse kan styrke beslutninger, legitimitet og ejerskab i den almene sektor. Med afsæt i sin forskning giver han konkrete perspektiver på, hvordan ledere kan tilrettelægge samskabende inddragelsesprocesser, der både er tydelige, meningsfulde og reelt involverende. For hvad kræver det at inddrage beboere og beboerdemokrati på en måde, der skaber værdi? Og hvilken rolle spiller ledelsen, når flere stemmer skal bringes konstruktivt ind i udviklingen af organisationen?

Mikkel Freltoft Krogsholm

Mikkel Freltoft Krogsholm er AI-rådgiver, foredragsholder og stifter af Brokk & Sindre, der blandt andet har udviklet BeboerChatbot.dk. Han arbejder med, hvordan organisationer kan omsætte kunstig intelligens fra abstrakt teknologi til konkrete forbedringer i hverdagen  med fokus på ledelse, arbejdsgange, medarbejdere og ansvarlig implementering. Mikkel har bred erfaring med at udvikle og anvende AI-løsninger i praksis, blandt andet digitale assistenter, AI-agenter, automatisering og videnssystemer, og han er optaget af, hvordan ledere skaber retning i en udvikling, der går hurtigere end de fleste organisationers normale forandringsprocesser.

AI er ikke længere kun et teknologisk spørgsmål. Det er en strategisk ledelsesopgave.
Vi ser på tre centrale spørgsmål: Hvor er AI på vej hen? Hvad betyder udviklingen for en boligorganisation? Og hvordan ser organisationen ud om 10 år, hvis AI bliver en integreret del af opgaver, arbejdsgange og ledelse?
Oplægget giver både overblik over de vigtigste tendenser og konkrete perspektiver på, hvad topledere i den almene sektor bør forholde sig til nu. Fokus er på, hvordan AI kan ændre måden, vi arbejder, leder og organiserer os på – og hvorfor fremtidens boligorganisation kan blive en helt anden butik end den, vi kender i dag.

 

 

Inspirationsrunder

Inspirationsrunden foregår, hvis vejret tillader det i haven.
Sessionerne vælges på dagen. Alle kan nå at deltage i tre sessioner. 
Læs mere om de spændene sessioner her: 

Få inspiration til at komme i gang – eller tage de næste skridt med AI.

Få konkrete eksempler på, hvordan AI kan bruges i praksis – fra simple værktøjer til avancerede løsninger som transskription, vibe coding og egne modeller.

Oplægget spænder bredt og tilpasses deltagernes niveau med cases, du kan tage i brug med det samme – eller bygge videre på.

For dig, der er nysgerrig. Dig, der er godt i gang. Og dig, der slet ikke er startet endnu.

Thorbjørn Færing Asmussen, teknisk konsulent, BL Kurser og Rådgivning

Hvordan gør man bæredygtighed til en konkret del af den strategiske ledelse?

Med AlmenKompas markerer vi os som first mover. Det er unikt, at en hel branche har udviklet 20 konkrete målepunkter, der understøtter faktabaserede bæredygtighedsindsatser og effektmålinger.

Kom og få eksempler på, hvordan målepunkterne nemt kan inddrages i det strategiske arbejde og kvalificere drøftelserne både internt og eksternt. Du får en inspirationsfolder med hjem, som kan kickstarte dialogen i egen organisation, så AlmenKompas skaber mening og værdi.

Nana Juul og Dorte Hjerrild, BL Kurser og Rådgivning.

Hvordan sikrer vi et stærkt beboerdemokrati?

Det almene beboerdemokrati er under pres. Færre deltager, færre stiller op, og flere steder udfordres selve grundlaget for den demokratiske legitimitet. Hvordan er vi kommet hertil – og hvad skal der til for at vende udviklingen? Det undersøger projektet Nye veje i afdelingsdemokratiet, hvor vi udvikler og afprøver nye former for demokratisk deltagelse i form af interessegrupper og beboerpaneler.

Vi har ikke alle svarene endnu, men én erkendelse står allerede klart: Skal det almene demokrati fremtidssikres, kræver det, at vi tør gentænke både deltagelsesformer og organisationernes rolle. Kom og hør de første erfaringer og dilemmaer fra et af boligsektorens mest ambitiøse demokratieksperimenter.

Pernille Hapiach Christensen, projektleder og Karina Lauridsen er foreningsdirektør i Boligkontoret Danmark.

Hvordan kan stærke naboskaber og lokale fællesskaber blive en del af Danmarks beredskab?

Mød Laura Thatt fra Østifterne og Francisco Ortega fra Boligselskabet Sjælland, der fortæller om den nye nationale indsats Robuste Fællesskaber.

Hør, hvordan boligorganisationer kan spille en aktiv rolle i at styrke robustheden lokalt, og få inspiration til, hvordan naboskab, civilsamfund og partnerskaber kan tænkes ind som en del af fremtidens beredskab.

Laura Thatt, underdirektør og chef for partnerskaber og uddelinger i Østifterne og Francisco Ortega, vicedirektør i Boligselskabet Sjælland.

Hvordan kan almene boligområder være med til at skabe mere sundhed tæt på borgernes hverdag?

De seneste år har BL sammen med KL, boligorganisationer, kommuner, regioner og civilsamfund sat fokus på, hvordan almene boligområder kan spille en større rolle sammen med fremtidens nære sundhedsvæsen.

Nu tager vi et vigtigt og stort næste skridt. Hør om det nye fondsprogram Pioner – Fælles om Lokal Sundhed, og få et indblik i, hvordan ambitionerne om den borgernære folkesundhed omsættes til nye løsninger, stærke partnerskaber og bedre sundhed tæt på borgernes hverdag. 

Line Novél, seniorkonsulent, BL Samarbejde og Udvikling.

 

Hvordan gør vi klimatilpasning til en strategisk ledelsesopgave?

Ekstremt vejr stiller nye krav til boligorganisationerne. Hvordan omsætter man det til en strategisk indsats?
Det kræver både risikokortlægning, politiske prioriteringer og klare strategiske greb.

Laura Knudsen introducerer Landsbyggefondens værktøjer til risikokortlægning, og Britt Kielstrup Hansen, direktør i Civica, deler erfaringer med strategisk klimatilpasning i praksis – med afsæt i Civicas regn- og spildevandspolitik.

Britt Kielstrup Hansen, direktør i Civica, og Laura M. V. Knudsen, GIS-konsulent i Landsbyggefonden

Hvordan står din boligafdeling – i dag og i fremtiden?

Hvilke styrker og udfordringer har en boligafdeling? Og hvordan ser dens fremtidige position ud på det lokale boligmarked? Det er nogle af de spørgsmål, som den nye bystrategiske screeningsrapport kan bidrage til at besvare.

Hør, hvordan den bystrategiske screening kan danne grundlag for strategiske beslutninger om renovering og udvikling, når rapportens nøgletal og analyser præsenteres.

Den bystrategiske screening bliver fremover et obligatorisk element ved ansøgninger om renoveringsstøtte.

Anita Pedersen, afdelingschef i Landsbyggefondens afdeling for bystrategi