Oprettet: lørdag den 1. juni 2019
Opdateret: mandag den 5. august 2024
Vidensblad
Styringsdialog
Kommunerne har, sammen med boligorganisationerne, det overordnede ansvar for, at de almene boliger drives bedst muligt og i overensstemmelse med de gældende regler.
Med revisionen af formålsbestemmelserne i almenboligloven i 2010 er det præciseret, at forpligtelserne til at opfylde lovens formål påhviler boligorganisationerne og kommunen i et samarbejde. De nye samarbejdsformer stiller krav til både boligorganisationer og kommuner.
Vi tilbyder individuel rådgivning til BL's medlemmer og til kommuner. Vi hjælper gerne boligorganisationen med:
- Generelle forberedelser til styringsdialogen
- At finde boligorganisationens muligheder for at stille krav/ønsker til kommunen
- At finde en samarbejdsform som sikrer, at man i praksis får en ligeværdig styringsdialog
Vi er vi altid til rådighed med information om pristilbud på muligheder og løsninger.
Samarbejde i kommunerne
BL's styrings- og strukturudvalg har op til implementeringen af styringsdialogen undersøgt hvilke samarbejder der er mellem boligorganisationerne indbyrdes og mellem boligorganisationerne og kommunen.
Erfaringerne er beskrevet i KL's/ BL's pjece "Styringsdialog" der er udgivet i 2010 til alle BL og KL medlemmer, som inspiration forud for de lokale initiativer til styringsdialog.
Eksempler
Nedenfor vil man kunne finde eksempler på organisering, aftaler, kommissorier, samarbejdsprojekter. Nogle er omfattende og konkretet beskrevet, mens andre har mere karakter af hensigtsklæringer og rammer.
Under alle omstændigheder vil der kunne findes inspiration til et struktureret samarbejde inden for de enkelte kommunegrænser i materialet.
Københavns kommune og boligorganisationerne i BL's 1. kreds har indgået en omfattende rammeaftale. Aftalen er implementeret i en række delorganisationer med hvert sit sigte, og arbejdet i organisationen er allerede indledt.
I Odense er der udarbejdet en aftale om et boligstragisk samarbejde, der har som mål at forbedre samarbejdet på alle væsentlige områder, hvor almene boliger er involveret. Der er klart fokus på de sociale sider af det almene boligarbejde.
Dokumentet fra Helsingør er et oplæg til byrådet om organisering af samarbejdet mellem boligorganisationer og kommunen. Der er overvejende fokus på det boligsociale område.
Et eksempel på organisationsdiagram, som er drøftet mellem boligorganisationer og kommune. Der er endnu ikke iværksat konkrete initiativer i strukturen.
Et meget omfattende samarbejdsprojekt kaldet "Boliv Vejle". Boliv Vejle har som mål at koordinere samarbejdet på såvel det boligpolitiske som det boligsociale område i Vejle kommune. Det er et omfattende projekt, som allerede har kørt i nogle år.
Forslag til Skive byråd om en organisatorisk model for samarbejdet mellem boligorganisationerne og kommunen. Modellen har fokus på det boligsociale område, men også andet kan drøftes. Forslaget er vedtaget.
Beskrivelse af "Fællesrepræsentationen for almene boligorganisationer i Rødovre kommune". Beskrivelsen vedrører boligorganisationernes indbyrdes samarbejde. Der lægges op til, at alle boligpolitiske emner kan behandles, og at Fællesrepræsentationen er forhandlingspart overfor kommunen.
Beskrivelse af målsætninger og organisering for samarbejdet mellem boligorganisationerne og kommunen. Modellen tager overvejende udgangspunkt i at lægge remmer for styringsdialogen, men der lægges også op til, at drøfte rammer for andre typer af samarbejde.
Oplæg til kommunen fra boligorganisationerne i Silkeborg. Oplægget fokuserer på såvel det boligsociale som det boligpolitiske område, og peger på en lang række konkrete samarbejdsområder. Oplægget er endnu ikke tiltrådt af Silkeborg kommune.
Kommissorium for boligkoordinering i Albertslund kommune. Kommissoriet tager udgangspunkt i behovet for at sikre styringsdialogen. Der sættes mål og rammer for stort set alle berøringsflader mellem boligorganisationer og kommune, og der gives forslag til en konkret organisering af arbejdet.