Konference for organisationsbestyrelser 2025

Nyhed

af Nana Juul og Dorte Hjerrild

fredag den 29. august 2025

BL's organisationsbestyrelseskonference afholdes d. 13. til 14. september 2025. Temaet er 'Strategisk ledelse: Tillid, opbakning og handlekraft i boligorganisationen'. Læs om programmet og sæt allerede kryds i kalenderen nu.

Den 13.–14. september på Nyborg Strand samler vi bestyrelsesmedlemmer fra hele landet til årets konference.

Organisationsbestyrelsen er nøglen til gode boliger, stærke fællesskaber og en troværdig boligorganisation. Bestyrelsen skal ikke kun administrere – men tage aktivt ansvar for at sætte retning, skabe tillid og sikre udvikling. Derfor sætter vi i år fokus på, hvordan bestyrelser kan styrke strategisk ledelse med tillid, opbakning og handlekraft.

Vi dykker ned i tre centrale temaer:

God almen ledelse – fokus på forretning
Hvordan balancerer vi økonomi, risikostyring og samarbejde med administrationen?
God almen ledelse – fokus på forening
Hvordan skaber vi opbakning gennem troværdig kommunikation og inddragelse?
De almene boligorganisationer som velfærdsaktører
Hvilken rolle spiller de almene boligorganisationer som velfærdsaktører i dag og i fremtiden?

(SCROLL NED OG LÆS MERE OM TEMAER OG OPLÆGSHOLDERE)

Forvent inspirerende oplæg, skarpe analyser, konkrete værktøjer og stærke cases. Og glæd dig til gode samtaler og netværk med engagerede kolleger fra hele landet.

Lotte Bundsgaard

Journalist og redaktør på TV2 Nyhederne Lotte Bundsgaard styrer os gennem programmet.

Allan Werge

Formand for BL, Allan Werge, byder velkommen til konferencen lørdag den 13. september. Det vil også være Allan, der afrunder konferencen søndag.

Tema: God Almen Ledelse

Fokus på forretning

Med afsæt i BL’s arbejde med God Almen Ledelse og erfaringer fra egen boligadministration giver Lars Lehmann, formand for BL’s Udvalg om God Almen Ledelse og direktør for Boligkontoret Danmark input til bestyrelsens ansvar, når det gælder økonomi, risikostyring og herunder balancen mellem tillid og kontrol i samarbejdet med den administrative ledelse. Steen Thomsen, professor på CBS, deler viden og metoder til at arbejde med bestyrelsens vigtigste opgaver.

Lars Lehmann

Lars Lehmann, Adm. direktør i Boligkontoret Danmark, er formand for BL’s udvalg for God Almen Ledelse og administrerende direktør i Boligkontoret Danmark. Som formand leder han BL’s stående udvalg med det centrale formål at udvikle, udbrede og evaluere retningslinjer og praksis for god ledelse i den almene sektor.

Steen Thomsen

Steen Thomsen, Professor, Cand Polit, ph.d., v. Center for Corporate Governance, CBS, har specialiseret sig i god selskabsledelse og er bl.a. også forfatter til Bestyrelsesbogen, som er en lærebog der bruges på CBS’ bestyrelsesuddannelser.

Tema: God Almen Ledelse

Fokus på forening og opbakning

I anden del af emnet God Almen Ledelse stiller vi skarpt på foreningen og den opbakning fra det beboerdemokratiske bagland, som er vigtigt for at sikre handlekraft bag bestyrelsens beslutninger. Lars Lehmann indleder emnet, som følges op med oplæg om troværdig kommunikation af Karen Bendix, retorisk ledelsesrådgiver, og dernæst et oplæg om fair proces og inddragelse af Bo Vestergaard, ledelsesrådgiver.

Karen Bendix

Karen Bendix er retorisk ledelsesrådgiver med over 20 års erfaring fra bureauer og politisk styrede organisationer. Hun har rådgivet ledere i bl.a. Nykredit, ATP og DTU om strategisk kommunikation, intern dialog, retorisk gennemslagskraft og storytelling. På konferencen giver hun bestyrelser konkrete råd til, hvordan man kommunikerer med troværdighed.

Bo Vestergaard

Bo Vestergaard er ledelses- og organisationskonsulent, underviser og forfatter til Fair proces – fra upopulære forandringer til medarbejdere, der udvikler løsninger. Han er anerkendt for sin praksisnære tilgang til forandringsledelse og blev i 2012 udpeget af Academy of Management i USA som en af de 10 bedste på området.

Sisse Fisker

I sommeren 2015 droppede hun tv-karrieren for at bruge al sin energi på at stifte sit hjertebarn SMILfonden, som støtter alvorligt syge børn gennem sociale aktiviteter. I 2023 har hun igen skiftet karriere. Hun har fyret sig selv som direktør for i stedet at arbejde i SMILfondens bestyrelse – og så arbejder Sisse også i 6 andre bestyrelser, hvor hun har fokus på at skabe gode resultater. Hør om Sisses erfaringer med forenings – og bestyrelsesarbejde.

Lørdag

Workshops

Der arbejdes med forskellige værktøjer og metoder, som bestyrelsen kan bruge i det daglige arbejde med at skabe opbakning og tillid.

Der vælges en blandt 4 nedenstående workshops. Valget foretages på konferencen:

1. Ledelseskommunikation der sikrer følgeskab

Din kommunikation er helt afgørende for at du kommer igennem med dine budskaber og får skabt en god relation til dine omgivelser. Som bestyrelsesmedlem er du igen og igen i situationer, hvor du skal kommunikere budskaber og få afdelingsbestyrelser og beboere til at føle sig set, forstået og værdsat. På workshoppen arbejder vi med hvordan du forbereder din kommunikation, og hvordan du med enkle greb kan kommunikere tydeligt og håndtere den modstand der kan opstå.

v. Karen Bendix, retorisk ledelsesrådgiver, og Morten Metz Lundberg, BL

2. Sten på vejen og opskriften på at komme videre – fra modstand til samarbejde

Denne workshop har fokus på reaktioner ved forandringer og giver gode råd til, hvordan bestyrelsens sociale kompetencer kan vende modstand til samarbejde.

Når konflikter og modstand dukker op, kommer de ofte af basale følelser og uopfyldte kernebehov. Forstå hvad det handler om og få en værktøjer til, hvordan du kan møde modstanden.

v. Charlotte Juul, partner i Uddannelseskompagniet, og Tinus Lassen, BL

3. Inddragelse – nye veje til at involvere beboerne

Hvordan kan vi skabe mere åbne og meningsfulde måder at inddrage beboerne på – ud over at møde dem på de faste og formelle afdelings- og repræsentantskabsmøder?

Denne workshop giver inspiration og rum til at dele erfaringer om nye former for beboerinddragelse. Vi sætter fokus på, hvorfor det er vigtigt at tænke anderledes, og hvordan oplevelsen af en fair proces kan styrke beslutninger, skabe tillid og sikre bredere opbakning.

v. Dorte Hjerrild og Gitte Vesti, BL

4. ”Acceptmodellen” – en beslutningsproces der inddrager og sikrer opbakning

På denne workshop kan du høre om og afprøve en metode til at træffe beslutninger i et ansvarligt fællesskab. Med inspiration fra teori og metoden om medledelse, har vi tilpasset en helt ny model til bestyrelsens drøftelser i en almen boligorganisation. Den er demokratisk - og sikrer inddragelse og opbakning.

v. Merete Gjetting Frese og Nana Juul, BL

Tema:

De almene boligorganisationer som velfærdsaktør

Vi har i mange år brystet os af et stærkt velfærdssamfund. Men vi kan ikke tage det for givet, og vi mærker tydeligt i disse år, at vi ikke blot kan fortsætte, som vi plejer. Individer og organisationer må bidrage for at bevare et stærkt velfærdssamfund. Hvordan står det egentlig til, og hvordan kan den almene sektor bidrage? Vi zoomer ind på velfærdsopgaven som et fælles anliggende, hvor den almene sektor er en vigtig aktør.

Nina Smith

KORT VIDEOHILSEN

Nina Smith er en anerkendt professor i nationaløkonomi, der gennem tiden har været med til at foreslå nogle af de mest gennemgribende reformer af det danske velfærdssystem. I oktober 2020 satte Nina Smith sig i spidsen for regeringens Reformkommission, hvor hun bl.a. fremhævede værdien af de boligsociale indsatser. Hun sidder i dag i en række bestyrelser, bl.a. i den Sociale Investeringsfond. I marts udgav hun bogen Overskudskvinder om kvinders rolle i bevarelsen af velfærdsstaten.

Niklas Jarnit

Niklas er sekretariatsleder i AlmenNet med ansvar for den daglige drift og medlemsbetjeningen. Derudover fungerer han som bindeled til AlmenNets bestyrelse og har en central rolle i koordineringen af foreningens aktiviteter og samarbejder. I dagens oplæg tager han os med tilbage i historien og viser, hvordan de almene boligorganisationer gennem tiden har bidraget til at løse en række af velfærdssamfundets udfordringer.

Bent Madsen

Hør adm. direktør for BL Bent Madsen gøre status på boligpolitiske mærkesager og de udfordringer og muligheder, de almene boligorganisationer står med, når sektoren også fremadrettet ønsker at være en legitim samfundsaktør og velfærdsplatform. Bent svarer desuden på spørgsmål fra salen.

Søndag

Inspirationsoplæg

Kom og bliv inspireret af 7 konkrete eksempler på, hvordan boligorganisationer aktivt bidrager til velfærdsdagsordenen.

Oplæggene afholdes i 3 runder, hvor du vælger de 3 oplæg, du helst vil høre.

Hver runde varer 15 minutter
Der er mulighed for at stille spørgsmål til oplægsholderne
Mellem runderne er der en kort pause, så du kan nå videre til dit næste oplæg

1. Sæt seniorers boligforhold på dagsordenen

Hvilke boligdrømme har seniorer? Få de vigtigste resultater fra en omfattende undersøgelse, der kortlægger godt 16.000 seniorers overvejelser om bolig senere i livet.

Analysechef i FOB, Gunvor Christensen
Formand for organisationsbestyrelsen i FOB, Axel Larsen

2. Drift med hjertet – fokus på demens og trivsel

ØsterBO har uddannet personalet i både fysisk og psykisk førstehjælp og arbejder aktivt for at etablere fællesskaber i boligafdelingerne.

Karin Mortensen, formand for organisationsbestyrelsen i ØsterBO
Pia Lyngdrup Nedergaard, direktør i ØsterBO

3. Fra boligselskab til velfærdsaktør

Fra mursten til behandlingsmuligheder. Med udgangspunkt i projekt BYENS HAVER i Roskilde sættes fokus på omdannelse af allerede eksisterende mursten til behandlingsmuligheder.

Tom Frederiksen, formand for organisationsbestyrelsen, Boligselskabet Sjælland
Troels Riis Poulsen, direktør, Boligselskabet Sjælland

4. Cirkulært driftede boliger

Cirkulært Driftede Boliger (CDB) er et samarbejde mellem AL2bolig og Søren Jensen Rådgivende Ingeniørfirma A/S. Vi arbejder for at skabe en kulturændring i den almene sektor – en ændring, der også kan inspirere den private sektor.

Allan Werge, Direktør AL2bolig

5. Fællesskabsby – en del af fremtidens velfærd

Hvordan kan ejendomsfunktionærer, frisører, fagforeninger, kommunen, foreningslivet og andre lokale aktører bidrage til at gøre det lettere for mennesker at finde og blive en del af byens fællesskaber?